Le concept de spirale dynamique a été développé par Don Beck et Chris Cowan sur la base des théories de Clare W. Graves et présenté en 1996 est représente un modèle imagé de l'évolution par stades de la conscience humaine et des systèmes de valeurs
Selon une étude "Hopes and Fears" réalisée en 2023, plus d’un employé sur cinq est prêt à quitter son emploi, un jeune sur deux de la génération Z pense que le modèle de son entreprise ne sera plus viable dans 10 ans et 60 % des collaborateurs estiment que flexibilité et adaptation sont des compétences clés.
Gagner la course d’aujourd’hui et tacler les challenges de demain
Le rapport au travail évolue en fonction de l’âge, de l’expérience, des valeurs et des aspirations de chacun. Les quatre générations qui coexistent actuellement sur le marché du travail ont des profils différents et des attentes spécifiques.
Les leviers de motivation au sein de l’unité commerciale de l’entreprise sont essentiels pour motiver ses employés et dynamiser la compétitivité d’un groupe.
L'absentéisme et du désengagement des salariés en 2023, particulièrement chez les jeunes et dans les PME, entraînant des coûts significatifs pour les entreprises.
L'importance du transfert intergénérationnel des compétences, soulignant que cinq générations au travail apportent des atouts uniques
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