L'Écoute Active
La Clé pour Renforcer la Connexion et l’Efficacité au sein des Équipes
Objectifs : Cette accompagnement vise à développer les capacités d’écoute active chez les cadres et managers pour améliorer la communication et la gestion des conflits. Les participants apprendront à établir un climat de confiance, à détecter les non-dits, et à apporter des réponses adéquates pour renforcer la collaboration au sein de l’équipe.
Public Cible : Cadres, managers, et toute personne souhaitant améliorer ses compétences en communication.
Contenu : Les principes de l’écoute active, l’importance du silence, l’empathie, l’attention non-jugement, ainsi que des techniques pratiques comme la reformulation et le questionnement ouvert. Les participants auront l’opportunité de pratiquer ces techniques à travers des jeux de rôle et des exercices pratiques. Un suivi individuel est proposé pour appliquer les concepts en situations réelles.
Spécificité : Cette formation nécessite au moins deux jours, avec une nuit entre les deux jours pour permettre l’intégration des concepts. Elle inclut trois phases : déconstruire les croyances limitantes, construire une nouvelle attitude, et consolider les acquis
Le leadership Intergénérationnel
Le leadership dans un Environnement Intergénérationnel
Objectifs : Cette formation aide les dirigeants et cadres à gérer des équipes composées de différentes générations. Elle met l’accent sur la compréhension des valeurs et des moteurs de motivation de chaque génération, et sur la promotion de la complémentarité culturelle et de la richesse des différences pour créer une équipe performante et harmonieuse.
Public Cible : Dirigeants, cadres, et employés de l’entreprise.
Contenu : Les participants apprendront à poser sans tabou la relation au travail de chaque génération, à identifier et valoriser les talents particuliers de chaque génération, et à élaborer des stratégies de mentorat et de collaboration. La formation inclut aussi une réflexion sur les stéréotypes intergénérationnels et sur la mise en place d’un leadership flexible et adaptatif.
Spécificité : Cette formation s’enrichit de l’implication des équipes en situation réelle et propose une option de deuxième journée avec des jeux d’entreprise et des auto-diagnostics pour approfondir les concepts
La Synergie des Talents
Construire et Conduire une Équipe Performante par la Collaboration et Maximisation des Profils Complémentaires
Objectifs : Cette formation vise à comprendre et valoriser la diversité des talents au sein des équipes pour favoriser une collaboration efficace et harmonieuse. Elle aide les managers et chefs de projet à développer des stratégies pour maximiser les compétences complémentaires et créer une dynamique de co-construction.
Public Cible : Managers, chefs de projet, équipes multidisciplinaires.
Contenu : Les participants découvriront comment identifier et valoriser les différents types de talents, mettre en place des processus collaboratifs favorisant la créativité et l’innovation, et promouvoir un leadership inclusif. La formation inclut également des outils pour fixer des objectifs communs et partager des règles de fonctionnement, ainsi que des techniques de feedback constructif.
Spécificité : Cette formation est divisée en deux niveaux : le premier pour les responsables afin d’acquérir les outils et compétences pour animer un collectif, et le second pour les équipes avec un accompagnement en situation pour résoudre les conflits de valeurs et promouvoir la cohésion
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